部下育成のマネジメントスキルを学ぶ
研修目的:コミュニケーションを円滑にはかり、より自発的に、創造性を発揮して迅速な対応ができる部下育成のマネジメントスキルを学びます。「受講者に知識をインプットして頂くだけではなく、実践的なロールプレイングを繰り返し練習します。その過程でうまくいくこと、いかないことを振り返り、自身で気づくことで習得を深める」ことをコンセプトとしています。
【カリキュラム案】2日間コース

1日目:
1.コーチングのしくみ・コーチングストラクチャー
2.ビジネスコーチングの歴史
3.あなたのコミュニケーションパターン
4.話し手の要望を引き出す「聴き方」
5.問題の核心をつく「質問力」
6.質問の技術
2日目:
1.前回の復習
2.「承認」する「フィードバック」する
3. リクエストする
4.自分の行動タイプを知る・タイプの異なる相手とのコミュニケーションのコツ
5.コーチングプロセスのデザイン
コーチングセミナ ー参加者の声
すでににコーチング研修に参加された方々の声を紹介しておきます。
<チッソ株式会社様コーチングセミナー参加者の皆様より>
- 非常に聴き取りやすい声でわかりやすかった。
- 短時間のセミナーだったが非常にわかりやすかった。
- 講師を見て聴く態度を学んだ自分も実践していこうと思う。
- 声が良く聞こえてよかった、また説明が具体的でわかりやすい。
- 心に直接問いかけるような内容が良かった。
- プレゼンテーションのあり方が参考になった。
- 非常に聴き取りやすい声で、丁寧でわかりやすかった。
- 短時間のセミナーだったが非常にわかりやすかった。
- 日ごろ気付いていないことがわかった、ありがとうございました。
- 説明がわかりやすく親しみを感じた。
- 自分に不足している点に気付き感謝しています。
- 今まで受けた研修のなかで一番ためになった、忙しくても受講してよかった。
その他のお客様の声は、こちらから。
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基本となるプログラムをご用意した上で、貴社にあった研修プログラムをご提供していきます。
まずは、お気軽にご相談・お問い合わせください。


